安顺大洋实验学校
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8月18日,反思中前行 执行中提升 ——暑期培训(二)


反思中前行 执行中提升 ——安顺大洋实验学校2020暑期干部培训(二)

  2020年是大洋实验学校的“规范化发展•精细化经营”年。

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  本着办一所高品质的现代化学校的规划和目标,大洋教育陈彪副总经理在干部培训第二天作了《总结反思 改进提高 砥砺前行》的报告,从四个方面对大洋实验学校近年来领导班子、教职工队伍、思想理念、团队意识、创新精神、管理制度及工作艺术等方面的是非得失作了“内窥”探究和外科手术式的解剖,对当前学校发展方向、原则、规则、途径等作了方向性讲解,对如何抓住机遇、强势发展给出了可行性路径。

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  邱华全校长在《反思中前行
执行中提升》专题讲座中强调:新学期要狠抓“学生、质量、队伍、服务、制度”五大重点工作。

  一、完善制度建设,落实过程管理

  完善校内从基层到顶层的值周管理体系,修改教职工出勤管理制度,建立会议制度、教育事故认定与追究制度、信息管理与保密制度、薪酬制度优化以及绩效改革、岗位职责归属明确以及据责倒查制度、重点工作计划、指导、部署、跟踪、反馈、弥补闭环推进制度,改革招生制度及考核办法。

  二、升级服务措施,改善餐饮品质

  推行食堂改革,改变经营管理模式,提升食材品质,推行分段设计菜谱等;调整管理人员,优化管理模式;实施错时就餐,保证饭热菜香;强化责任管理,实施责任倒查;优化奖惩措施,提升工作效率。

  三、突出双高质量,追求成果卓越

  科学设计初三、高三毕业班教学方案。推行四轮复习规划,开展培优补弱,推行梦想计划、状元文化。

  非毕业班推行“三五”教学管理模式。深化课堂改革,强力推进“五环高效课堂小组合作学习模式”;实施三案合一、小组合作学习、分层教学。

  抓好综合课堂。高中开展除清美班以外的传媒、体考、艺考培训;初中成立篮球队、足球队;社团课程增设奥数等学科思维课程;丰富成语大赛、诗词大赛、英语口语比赛、每日一诗,每日一题等活动。

  四、形成德育体系,提升师生内涵

  贯穿“生命、和谐”德育主题,建成“三生三自”(小学生命自觉,初中生活自理,高中生涯自主)德育体系;实现建立标准、培育队伍、精品活动等德育阶段目标。

  邱华全校长强调要围绕考核、转型、激励、文化、反省5个关键词统筹谋划和狠抓下步工作落实。

  一是凝心聚力,强化纯粹、忠诚、敬业、团结、上进为基本要求的队伍建设;二是反思和回应7种不良现状,取信于家长和社会;三是强化民办学校管理干部应当具有的4种意识和精神;四是建设大洋“净、静、竞、进”四阶干部文化;五是通过精磨项目,打造特色,最终实现学校管理、发展、文化上的“悄然转型,华丽蜕变”。

  邱华全校长对开校工作提出部署、物资、心态、教学、安全“五个到位”明确要求。

5个培训小组代表在会上交流了小组讨论情况和2天的收获启示,幼、小、初、高四学部校长(主要负责人)和后勤服务中心主任在会上剖析了本学部、中心问题及反思,并综合汇报了新学期主要工作目标、思路及安排。

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  培训在《走向新时代》歌声中圆满结束,在邱华全校长领誓的铿锵誓言中落下帷幕,同时也吹响了新学期、新征程的嘹亮号角。

  大洋师者的铮铮誓言:坚守使命,忠于事业,缔造“百年大洋”!

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关于我们      

  大洋实验学校是安顺教育体制改革的桥头堡,随着学校办学质量的提升,必将为区域教育和经济社会发展注入新的活力。

   大洋教育人秉持“让学生喜欢,让教师幸福,让家长满意,让社会称赞”的办学初衷,以“大成厚德,洋溢慧悟”为核心理念,以“培养会学习、懂生活、有担当的未来精英人才”为育人目标,以“铸百年大洋教育,塑基础教育高地”为价值追求,着力创办一所贵州领先、西南典范、全国一流的现代化高品质学校。

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